採用で失敗しないために

採用はほとんどの企業にとって重要な課題です。
人が企業にとっていかに大切かは、ここでは改めて述べませんが、非常に重要です。

採用で失敗すると、求人に応募してくれる人がいなかったり、内定を出しても他社を選んでしまったり、
期待通りの成果を出せなかったり、早期退職につながったりします。
このような状況は、時間と費用を無駄にしてしまうだけでなく、企業にとってマイナスになることもあります。

だからこそ、採用は絶対に失敗できないんです。

多くの人事担当者は、このプレッシャーの中で日々努力しています。
採用で成功する明確な方法はありませんが、失敗するパターンはいくつかあります。
たとえば、不適切な募集方法や、自社の魅力を伝えきれていないことなどが挙げられますが、
一番の問題は、企業のビジョンに共感できる人を集められていないことです。

例えば、「世界平和を願う」企業に、その思いに共感しない人を採用するのは、うまくいかないでしょう。
大切なのは、同じ目標を持った人を集めることです。これを「共感採用」と呼びます。

共感採用の一例として、Wantedly（ウォンテッドリー）があります。
このサービスは、給与や待遇の記載を禁止し、会社の理念や雰囲気、チームメンバーなどを通じて、
魅力を伝えることで、共感できる人材を集めることを目指しています。

自社の魅力をしっかり言語化し、伝えることができれば、
給与や待遇だけでなく、会社の思いに共感してもらえる人を採用できます。

不確実性が高い今、給与や待遇を前面に出すだけではなく、企業の「思い」をしっかり伝え、
共感してもらえる人材を集めることが、採用で失敗しないための鍵です。